According to recent market research commissioned by wellbeing expert Waldon among Belgian employers, HR professionals and employees, wellbeing is high on the agenda, but many organisations still struggle to translate their ambitions into meaningful, accessible support. One finding stands out…
Follow one new hire from offer to first day, and you can see exactly where HR compliance quietly breaks down. Every new hire sets off the same sequence. An offer goes out. A contract comes back signed. Then a scramble…
AI has become difficult to avoid in our life, including in the day-to-day HR work. Nowadays, AI is often used in recruitment, from CV screening to chatbots conducting interviews. However, is this legally permitted, and are the candidates happy about…
When industrial operations attempt to upskill frontline workers, standard L&D programs routinely fail. Low participation isn’t a worker ambition problem, it’s an environmental one. Traditional classrooms pull operators away from production line context and reintroduce past schooling setbacks, such as…
From technology transformation to capability transformation Most business transformations begin with technology. Investment decisions are made. New platforms are deployed. Roadmaps are created. Success is often measured through implementation milestones, adoption rates and productivity gains. The AI revolution is following…
Author: Eveline Van Eyck, Customer Success Coach @FLOWSPARKS Every L&D calendar has one: the e-learning everyone has to take, regardless of what they already know. The intent is fairness, since the same content, standard and test apply to everyone. The…
De helft van de werknemers heeft vandaag de indruk dat hun werkgever welzijn niet belangrijk vindt. Die ontevredenheid heeft een negatieve impact op bedrijven. Want, werknemers die zich ongezien voelen, betekent niet enkel het verlies van talent, maar ook hogere kosten. De vraag luidt nu: hoe kan je werknemers gewaardeerd laten voelen?
Onderzoek van Workday toont aan dat 51% van de bedrijfsleiders zich zorgen maakt over het toekomstig talenttekort. De oplossing? Een skill-based organisatie die kijkt waar de gaten zijn in je bedrijf en hoe je die kan opvullen. 55% van de deelnemende bedrijven heeft al stappen gezet naar deze oplossing. Maar hoe doe je dat nu precies?
That is the main question of today’s podcast episode of HRtech Deep Dive. With the European Union’s new directive, European businesses have only eight months left to prepare themselves to be able to report on pay transparency.
Het klinkt misschien als een beladen term, maar dat is omdat het ook veel inhoudt. Total Workforce Management combineert namelijk drie factoren: mensen, data en technologie. Zo vinden ze de perfecte match tussen de data van een bedrijf en een werknemer.
We hebben misschien geen glazen bol, maar door Alvera Lubbers, Talents Strategy Advisor bij Indeed, krijgen we een goede indruk van wat ons de komende jaren te wachten staat. De drie hoofdthema’s voor de toekomst zijn: salaristransparantie, skill-based hiring en tech en AI.
In today’s rapidly evolving workplace, learning is no longer just a top-down obligation, it has become a key driver of performance and growth. In this episode of HRtech Deep Dive, host Xavier Taveirne talks with Yoss Perl, Regional Sales Director at HiBob, about how organizations can transform learning into a continuous, performance-focused culture.
